سازمان International Association for Project Management IPMA گواهینامه‌های مدیریت پروژه خود را در ۴ سطح تقسیم‌بندی نموده است. اولین سطح آن سطح D با نام Certified Project Management Associate-CPMA می‌باشد. قبولی در این مرحله صرفاً بر اساس موفقیت در آزمون کتبی می‌باشد. با دریافت گواهینامه سطح D فرد می‌تواند به عنوان عضو تیم پروژه شناخته شده و فعالیت نماید. طبق تعریف اخذ این سطح از گواهینامه نشان‌دهنده آن است که فرد دارای دانش مدیریت پروژه در تمامی عناصر و جنبه‌های آن می‌باشد.

چه کسانی می‌توانند جهت دریافت این گواهینامه ثبت نام نمایند؟

  • داشتن تجربه اجرایی در مدیریت پروژه به عنوان شرط ورود در نظر گرفته نمی‌شود، اما دارای اهمیت می‌باشد.

منابع مورد ارزیابی در آزمون

  • استاندارد ICB

کلاس‌های آمادگی شرکت TenStep

پیش نیازهای دوره

  • این دوره شامل پیش نیاز خاصی نمی‌باشد.

اهداف آموزشی دوره

  • در پایان این دوره شرکت‌کنندگان می­‌بایست قادر باشند ضمن آشنایی کامل با استاندارد ICB در آزمون نهایی سطح D قبول شوند.
چه کسانی می­‌توانند در این دوره شرکت نمایند؟
  • مدیران پروژه، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، متخصصین مشاور و مدرس مدیریت پروژه
خلاصه‌ای از سرفصل‌­های قابل ارائه در دوره

مقدمه و اصول اولیه مدیریت پروژه

  • شایستگی‌های شهودی
  • شایستگی‌های فنی
  • متدولوژی ارزش کسب شده
  • شایستگی‌های رفتاری

روش‌های مدیریت شایستگی‌های فنی -پروژه‌ای

  • شروع پروژه
  • روش‌های هماهنگی پروژه
  • کنترل پروژه
  • بازاریابی پروژه
  • بحران‌های پروژه
  • خاتمه پروژه

روابط بین متدها و روش‌های مختلف

روش‌های موجود در شایستگی‌های اجتماعی

  • شایستگی‌های اجتماعی موجود در پروژه‌ها و طرح‌ها
  • روش‌های اقدام و مداخله در پروژه
  • نحوه تعامل با هیجانات و تنوع موضوعات
  • مدیریت تعارضات
  • میانه‌روی و اعتدال

مدیریت سازمان‌های پروژه محور

  • انواع ساختارهای سازمانی
  • مدیریت سبد پروژه
  • مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت فرآیندها
نمونه‌های مطالعات موردی
روش‌های خود ارزیابی و ارائه گزارشات پروژه
مدت برگزاری دوره
  • ۲۸ ساعت (۲۸PDU)